Olena Teslenko
Співзасновниця · QA-консалтинг
Olena допомагає командам покращувати тестову стратегію, QA-процеси та співпрацю між manual і automation testing. Також ділиться практичним досвідом у QA-спільноті.
За 2–3 тижні QRely розбирає якість, релізні рішення й відповідальність у команді — і дає пріоритетні покращення, з якими можна працювати.
Розкажіть про команду. Ми відповімо email’ом, щоб домовитися про 30-хвилинну розмову.
Команди використовують різні критерії випуску
Погодити спільний критерій і відповідального
Пов’язуємо щоденну QA-роботу з рішеннями, які вона має підтримувати, щоб обговорювати прогалини через факти.
Проблеми виявляються, коли їх виправлення вже затримує випуск.
Команди по-різному визначають готовність, тому випуск залежить від особистого рішення.
Рішення переходять між розробкою, продуктом і QA, але остаточно відповідального немає.
Беклог проблем росте, але незрозуміло, що реально блокує наступний реліз.
Переглянуто: чеклист випуску, правила перевірок, нотатки до релізу
Чому це важливо: команди можуть погодити той самий випуск на різних підставах
За 2–3 тижні розбираємо процес випуску, QA-практики та відповідальність. Ви отримуєте чітку картину ризиків і послідовність наступних кроків.
Спочатку погоджуємо людей, матеріали та межі доступу. Далі — висновки на основі фактів, які можна обговорювати з engineering, product і QA.
Переглянути приклад висновкуЧеклист і умови випуску використовують різні критерії
Погодити обов’язкові перевірки та відповідального за винятки
QRely — консалтингова практика, яку безпосередньо ведуть її співзасновники.
Співзасновниця · QA-консалтинг
Olena допомагає командам покращувати тестову стратегію, QA-процеси та співпрацю між manual і automation testing. Також ділиться практичним досвідом у QA-спільноті.
Співзасновник · Quality & Release Engineering
Vladyslav працює з QA-лідерством, release operations, distributed та IoT systems, а також практичними AI-інструментами для робочих процесів.
Перевіряємо підхід до тестування, критерії випуску та розподіл відповідальності. Ви отримуєте оцінку поточного стану, карту ризиків, план покращень і висновки для керівництва.
Це консалтинг: аналізуємо роботу команди та пропонуємо зміни. Щоденне виконання тестів залишається у вашої команди; допомогу з упровадженням можна погодити окремо.
Незалежний погляд допомагає розробці, продукту та QA узгодити пріоритети на основі даних із реальних випусків.
До початку погоджуємо учасників, зустрічі та потрібні матеріали. Ви заздалегідь бачите навантаження на команду й можете скоригувати обсяг роботи.
До перевірки погоджуємо межі доступу й запитуємо лише необхідні матеріали. Умови конфіденційності та NDA обговорюємо під час узгодження обсягу роботи.
Зазвичай 2–3 тижні. Scope і ціну фіксуємо після першої розмови: вони залежать від процесу випуску, доступності команди й обсягу артефактів.
Olena Teslenko і Vladyslav Kachuk ведуть роботу QRely напряму. До старту в робочому плані фіксуємо учасників, проміжні обговорення і тих, хто отримає висновки.
Можете взяти висновки й реалізувати їх своєю командою. Якщо треба — підключимося до окремих змін і допоможемо з їх упровадженням.
Надішліть запит із коротким контекстом про команду й рішення про релізи, які хочете покращити.